Цодостроительная география

Когда Ной спросил Бога, где взять животных для Ковчега, тот ответил: «Построй его, и они придут». Эта стратегия оказалась успешной при спасении животного мира от Всемирного потопа, но далеко не всегда работает при развертывании дата-центра. Наличие удобной площадки для строительства и поддержка местной администрации облегчают возведение ЦОДа, но не гарантируют последующего появления клиентов. Так что есть вероятность остаться с замороженными в построенном объекте и не приносящими дохода инвестициями и даже с убытками в виде операционных расходов. 

Согласно исследованию Data Center Risk Index, проведенному компанией Cushman & Wakefield, наибольший вес (15,38%) среди критериев выбора места для строительства ЦОДа имеют риски природных катаклизмов (см. таблицу). Скажем, землетрясения, которые постоянно происходят на планете, могут внести серьезные коррективы в ваши планы. Так, прошлогоднее землетрясение  на Филиппинах привело к разрушению зданий, выходу из строя систем обеспечения, коммуникаций и дорог. Даже не очень сильные подземные толчки могут опрокинуть серверные шкафы в дата-центре, разорвать подземные коммуникации или вызвать перебои в электроснабжении.

 

Критерий	Вес, %
Стоимость 1 кВт*ч электроэнергии	8,97
Наличие высокоскоростных каналов интернет-доступа	11,54
Легкость ведения бизнеса (согласно рейтингу World Bank)	11,54
Ставки налогов для юридических лиц	6,41
Политическая стабильность (согласно индексу стабильности European University Institute)	12,82
Устойчивость функционирования (доступность электроэнергии от альтернативных источников)	8,97
Природные катастрофы	15,38
Безопасность энергоснабжения	12,18
ВВП на душу населения	5,77
Доступность водных ресурсов	6,41

Помимо высоких рисков разрушения ЦОДа расположение в сейсмоопасной зоне увеличивает капитальные затраты на его строительство, поскольку требует применения дорогостоящих сейсмоустойчивых технических решений. При размещении в прибрежной зоне в Юго-Восточной Азии стоит обратить внимание на угрозу цунами, для российских же реалий более актуальна угроза подтопления в результате наводнений и весенних паводков, особенно когда дата-центр находится на берегу реки или водоема. Угрозу ЦОДам несут и другие природные катаклизмы – сели, ураганы, смерчи.

На втором месте рейтинга – политические риски (12,82%). Действительно, обидно будет построить Ковчег, на котором уплывет кто-то другой. А в политически нестабильных регионах владельцы собственности могут поменяться быстро, как это произошло, например, с первым и единственным украинским дата-центром, имеющим сертификат Uptime Institute Tier III. ЦОД «Парковый» в Киеве ввели в эксплуатацию как раз перед Майданом.

ЦОД – крупнейший потребитель электроэнергии. Не удивительно, что на третьем месте в рейтинге идет энергетическая безопасность (12,18%), совсем немного уступающая политической стабильности, а стоимость электроэнергии – на шестом месте (8,97%). 

Важны наличие скоростных каналов в интернет и простота ведения бизнеса (по 11,54%). Последнее в российских реалиях часто заключается в возможности задействовать административный ресурс, что напрямую зависит от местных властей.

Новый и еще неизученный фактор, влияющий на работу дата-центра, – пандемия. Весенний опыт карантина и самоизоляции показал, что работа дата-центров в регионах с невысокой плотностью населения и, как следствие, с низким уровнем распространения инфекции практически не пострадала – в отличие от ЦОДов, расположенных в Москве и функционирующих в условиях карантинных мер и пропускного режима. Столичным дата-центрам пришлось перейти  на новый режим работы с отменой постоянных пропусков, ограничением доступа на территорию контрагентов и клиентов, фактически заморозить деятельность, не связанную с непосредственным обеспечением работоспособности, выполнением жизненно важных для функционирования ЦОДа работ.

Не ясно, когда закончится пандемия, будут ли новые волны вспышек заболевания, где и какой строгости введут карантин, но уже видно, что новый фактор оказывает влияние на работу ЦОДов. Это стоит учитывать, имея в виду вероятность еще более опасных эпидемий, которые могут быстро распространяться по сегодняшнему глобализованному миру.

Тактика Ноя «построим – сами придут» иногда работает. Так, у ЦОДа «Авантаж» в подмосковном Лыткарино изначально была хорошая площадка для строительства, подведенные электрические мощности, каналы связи и поддержка местной администрации. Нельзя сказать, что после окончания строительства клиенты бросились раскупать места, но грамотная информационная кампания позволила продать  дата-центр МТС, так что проект успешен.

ЦОДы – это современно, модно, это новые рабочие места и улучшение отчетных показателей по выполнению  программы «Цифровая экономика РФ». Региональные власти, как правило, поддерживают инициативы их строительства, более того, каждый регион хочет иметь свой дата-центр. Но чтобы ЦОД не простаивал, «съедая» деньги инвесторов и налогоплательщиков, к выбору места строительства надо отнестись максимально ответственно. 

Причем по сравнению с условиями ведения бизнеса все географические предпочтения отходят на второй план. В первую очередь нужно определить бизнес-модель работы дата-центра. Понять, на каких клиентов он рассчитан, какие задачи будет решать, каковы конкурентные преимущества строительства в конкретном регионе, окупит ли строительство инвестиции и насколько быстро.

Важный довод в пользу выбора места строительства – наличие «якорного» клиента, крупной организации с гарантированным спросом на мощности дата-центра. Например, половину емкости ЦОДа, построенного  в 2019 году «Ростелекомом» в Екатеринбурге, заняла компания «Газпромнефть». Хороший якорный клиент – большое промышленное предприятие региона. Хотя тут все не так просто – в перспективе предприятию может стать экономически выгоднее использовать свои ЦОДы, привлекая коммерческие только при пиковых нагрузках. Долгосрочный спрос обеспечат органы государственной власти.

Надо изучать потребности клиентов в каждом конкретном случае. Например, коммерческие ЦОДы могут быть востребованы в качестве площадки для восстановления после аварии и для резервного копирования критичных для бизнеса систем.

Клиенты из других регионов вряд ли захотят использовать «чужой» коммерческий ЦОД по модели colocation – придется перевозить на большое расстояние свое оборудование, а затем ездить его навещать, а это время и дополнительные расходы. Хотя здесь бывают исключения. 

По чисто физическим причинам, связанным с задержкой сигнала, не удастся предложить клиентам из других регионов услуги «горячего» восстановления после аварии. Критичны к задержкам в сети облачные игры и многие производственные процессы. Зато можно оказывать услуги архивного хранения данных, «холодного» резервного копирования. Главное – иметь каналы связи с высокой пропускной способностью.

В целом при выборе места для строительства ЦОДа лучше не полагаться на авось и не руководствоваться только удобством строительства и эксплуатации, а тщательно изучить все риски и потенциальный спрос, в том числе с помощью специализирующихся на таких исследованиях консалтинговых организаций, и лишь потом начинать работу. И тогда «звери» придут.

Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!

<< Предыдущая статья   Вернуться к содержанию   Следующая статья >>