Rambler's Top100
Реклама
 
Статьи

01.06.2005

«ТелекомТранс-2005»: курс на интеграцию с IT-фланга — Лилия ПАВЛОВА — ИКС № 6 2005 

«Единое окно» против информационной разобщенности Создание единой ИКТ-инфраструктуры транспортного комплекса особенно актуально для масштабной России, расположенной в 11 часовых поясах и обслуживаемой всеми видами транспорта – автомобильным, железнодорожным, воздушным, морским, речным. Сегодня, по экспертным оценкам, в 44 морских портах страны действует около 2 тыс. Читать далее

01.06.2005

Весной в Дубне расцветают … спутники — Галина БОЛЬШОВА — ИКС № 6 2005 

Впервые спутниковые операторы (ГПКС и STEC. COM) своими силами обеспечили прямую интернеттрансляцию конференции по каналам ГПКС и с помощью хаба STEC. COM в Дубне, базирующегося на оборудовании Gilat SkyStar 360E. Посетители сайта могли задавать вопросы в режиме on-line (ответы – на итоговом круглом столе). Читать далее

01.06.2005

Формула характера = формула судьбы — Александра КРЫЛОВА — ИКС № 6 2005 

Царская рыба Детские годы В. С. Перепелкина прошли в деревне Биринск, на берегу Волги. Свой первый опыт предпринимателя он получил в десятилетнем возрасте, когда мама, вручив ему мешок и деньги, отправила вместе с доярками к рыбакам – купить лещей. «Рыбы оказалось мало, – вспоминает Владимир Сергеевич. – Доярки всё разобрали, мне лещей не досталось. Читать далее

01.06.2005

Универсальная услуга образца 2005 г. — Вера ШУЛЬЦЕВА — ИКС № 6 2005 

Универсальное состояние дел Главная задача универсального обслуживания сегодня – телефонизация удаленных и труднодоступных поселений, экономически невыгодных с точки зрения предоставления услуг связи территорий. Так, в Уральском, Северо-Западном и Центральном ФО доля нетелефонизированных пунктов составляет соответственно 49, 45 и 42%, а в целом по стране – 30%. По мнению Мининформсвязи, при отсутствии бюджетной поддержки другого финансового механизма для решения данной проблемы просто нет. Читать далее

01.05.2005

«Экстенсивный путь исчерпал себя. Надо переходить к интенсивному развитию» — Наталия КИЙ — ИКС № 5 2005 

Впрочем, экстенсивный, по определению министра, путь в очередной раз привел к неплохим результатам, подтвердив статус отрасли как передового отряда экономики. Читать далее

01.05.2005

Из личного дела директора завода Владимира АНДРЕЕВА — Лилия ПАВЛОВА — ИКС № 5 2005 

Лидер В биографии В. Н. Андреева особое место занимают два случая, которые он считает высшей оценкой своей работы. Первый произошел на «Энергомаше», когда его направили в отстающий цех. Уже через три месяца, впервые за пять лет (!), план был выполнен, и в течение девяти месяцев цех держал переходящее Красное знамя. Как это удалось? Читать далее

01.05.2005

ОСОБОЕ МНЕНИЕ. Контент «Fast Food» — Людмила СТАРИКОВА — ИКС № 5 2005 

Внедрение новых технологий и услуг в отрасли мобильной связи обусловлено стремлением операторов к повышению своих доходов на фоне снижения прибыли от традиционных услуг мобильной телефонии. Сегодня сети беспроводной связи представляют единственный на телекоммуникационном рынке сегмент, располагающий инфраструктурой доступа к потребителю контента. На огромной абонентской базе сотовых операторов любой сервис, востребованный даже незначительной частью клиентов, способен сразу же приносить серьезные доходы. Читать далее

01.05.2005

Большая контент-игра началась на рынке мобильной связи России — Оксана ПАНКРАТОВА — ИКС № 5 2005 

Одна из причин популярности контент-услуг – стремление операторов увеличить свои доходы за счет формирования новых потребительских ниш. Особенно это становится актуальным на рынках, приближающихся к стадии зрелости: уровень проникновения услуг сотовой связи там уже достаточно высок и притока новых абонентов ожидать не приходится, а средний доход на одного абонента постепенно снижается. Читать далее

01.05.2005

Контент-стратегия: инновации и долгосрочные инвестиции — Кирилл ПЕТРОВ — ИКС № 5 2005 

– Какие, на ваш взгляд, тенденции определяют сегодня развитие рыночной ситуации?Каким будет для контент-провайдеров 2005 год? – Этап становления индустрии завершается. В минувшем году сложилась основная группа ключевых игроков: это 6 – 7 компаний, которым принадлежит около 70% рынка. Читать далее

01.05.2005

«Мы не можем рисковать вместе с контент-провайдерами» — М. КУХАРЕНКО — ИКС № 5 2005 

– Михаил, на какое число поставщиков мобильного контента рассчитана BeePartner? – Думаю, что если их число вырастет до 500, мы справимся. Формально мы не имеем права никому отказать: любого, кто к нам приходит, подключаем при условии его соответствия элементарным требованиям, например при наличии статуса российского юридического лица. Однако в ближайшем будущем у нас появятся возможности работать и с нерезидентами. Читать далее