| Рубрикатор |  |
 |
| Статьи | |
|
01.11.2005
«Мы летим в одном космическом корабле». Интеллект спасет мир — Вера ШУЛЬЦЕВА — ИКС № 11 2005
Контуры мирового порядка «ИКС»: Владимир Федорович, как бы вы охарактеризовали общечеловеческую сущность XXI века? – С моей точки зрения, символ нашего века – нарождающееся глобальное сообщество, с одной стороны, взаимосвязанное по сути и содержанию, с другой – обладающее разнообразием культур. Оно не только идет на смену, но и подрывает систему Вестфальского мира, составляющего основу старого миропорядка и современного международного
права.
01.11.2005
Цена билета в 3G. Методика оперативного расчета стоимости лицензии — А. ЕФАНОВ — ИКС № 11 2005
В 2000 г. «мыльный пузырь» телекоммуникационных операторов на фондовом рынке достиг критических размеров из-за нереалистичных прогнозов роста рынка 3G. В тот год более $90 млрд операторы связи потратили на получение 3G-лицензий. В 2001 г. «пузырь» лопнул, и операторы были вынуждены списать на убытки бо’льшую часть стоимости
лицензий.
01.11.2005
Третья сила – от первого лица — ИКС № 11 2005
Сферы влияния: от строительства сети до 24 часов в сутки «ИКС»: Какие сферы деятельности оператора, на ваш взгляд, более всего нуждаются в привлечении системного интегратора? М. ГАРУСЕВ : Это в первую очередь развертывание сети. Именно в этой области в последние годы по России был осуществлен ряд очень капиталоемких
проектов.
01.11.2005
На грани лукавства. От девальвации понятия – к моменту истины — С.В. КРЕСТЬЯНИНОВ — ИКС № 11 2005
На зарождающемся рынке, которому свойственно экстенсивное развитие, еще можно позиционно назвать себя «системным интегратором», не являясь таковым в действительности. Десятки компаний, выполнявших на российском рынке функции распространения продукции иностранных вендоров, так и поступили несколько лет назад. Тогда, возможно, это было нормой с позиций
бизнес-логики.
01.11.2005
На грани возможного. Будь готов играть на уже поделенном рынке — М.Ю. АГЕЕВ — ИКС № 11 2005
Компания была основана в ноябре 1990 г. группой инженеров-разработчиков микропроцессоров киевского завода «Квазар» и изначально создавалась исключительно как инженерная (разрабатывали микросхемы, микроконтроллеры для нужд экономики) и искала покупателей в условиях прекращения госзаказов. По сути, это была попытка сохранить специалистов – носителей знаний. Принципиально важным событием стало подписание дистрибьюторского соглашения с
Intel.
01.11.2005
Особенности перестройки — С. ГОЛОВИН — ИКС № 11 2005
Операторы решают дилемму Для того чтобы опередить конкурентов на рынке, выделиться среди других компаний, а значит, получить больший доход, компания-оператор должна выводить на рынок продукты и услуги, отвечающие потребностям пользователей. Причем речь сегодня идет о технологически сложных услугах, разработка и вывод на рынок которых могут быть весьма дорогостоящим
делом.
01.11.2005
На грани IP. По пути из телекома в инфоком — Игорь МАСЛЕННИКОВ — ИКС № 11 2005
Грандиозный переход старого мира связи – мира телефонного – в новый, инфокоммуникационный мир связан прежде всего с IP – с тем, что сейчас называется Интернет, как общей платформой, как глобальной всемирной коммуникационной «подложкой». Центр тяжести переносится с «железа» на софт. Десять лет назад у оператора из программного обеспечения был только
биллинг.
01.11.2005
На грани «триединой услуги». От ВОЛС и КТВ – к конвергентным платформам — Владимир Константинович ТАРАСОВ, Владимир Алексеевич СПИРИН — ИКС № 11 2005
Компания «Вимком Оптик» создавалась в 1995 г. на базе отдела новых технологий «Вимкома» как системный интегратор в области волоконно-оптических технологий для решения комплексных задач по автоматизации производства крупных промышленных предприятий. Один из первых масштабных проектов был реализован для Ангарской нефтехимической компании, где была построена волоконно-оптическая сеть протяженностью 42 км, объединяющая все подразделения завода и интегрированная с телефонной станцией
Definiti.
01.11.2005
На грани классики. Обыкновенная (ли?) история — Олег ГИЗАТУЛЛИН — ИКС № 11 2005
Российская системная интеграция выросла из поставок. А системные интеграторы – это порождение рынка, и их развитие происходит вместе с развитием рынка. Раньше заказчика устраивало наличие в штате двух-трех собственных IT-специалистов, но в современных реалиях этого недостаточно, свои специалисты не всегда «в рынке», они не могут уследить за всеми новыми тенденциями и веяниями
IT-индустрии.
01.11.2005
Занимательная геометрия ИКТ-рынка — ИКС № 11 2005
ТРЕУГОЛЬНИК ЖЕЛАНИЙ В – минимально отвлекать собственные ресурсы на проект; максимально реализовать функциональность продукта; продать как можно больше своих продуктов. И – снизить себестоимость проекта; вписаться в бюджет; удовлетворить требования З. З – задача должна быть решена, отвлечение ресурсов – минимизировано. В и И должны стимулировать З на следующий проект. ТРЕУГОЛЬНИК ВОЗМОЖНОСТЕЙ В – отгрузка продукции; ценовые скидки на продукцию; консультации интегратора по функциональности
продукции.
Адрес: 105082, Россия, г. Москва, 2-й Ирининский пер, д. 3